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公司召开2023年新产品开发座谈会

2月10日,公司在工业园办公楼三层会议室召开2023年新产品开发座谈会。公司领导、各经营实体及相关职能部门的主要负责人参加了会议。会议由总工程师郭方主持。

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会上,郭方首先对2022年新产品开发工作的整体情况进行简要介绍总结,并结合实际提出2023年新产品开发的工作思路。各经营实体对2022年的新产品开发工作进行了简要总结,并结合各自2022年经营目标完成情况及2023年的经营目标,提出了2023年新产品开发工作的具体措施。

十二分厂将继续加大开发安信系列产品、卧龙防爆电气产品、云阳超联产品、装备产品及转向臂项目的生产订单,积极开发304产品、优耐特产品、超联机床支架项目。同时进一步加强内部管理,严格落实规章制度执行,提高产品质量,提高生产能力和职工的技术水平,齐心协力完成经营指标。十七分厂将不断拓宽市场,加大新产品开发力度,全力做好装备公司、平顶山和昌泰、郑州越达、军品科研等生产任务;同时,与工程公司联合进行人才培养,进一步提高员工技能水平,为分厂实现质的转变奠定良好基础。精铸公司的开发方向仍然是以军品业务为主,继续加强与304厂的合作,在现有产品基础上寻求项目拓展。外贸方面加强与凯发、巨力、世佳、中光学的合作。装备公司在现有合作公司基础上深入挖掘新产品,目前拥有的项目有:大钢背闸片、西屋公司、MTC系列产品、三磨系列产品、怡美华缸筒等系列产品。机电公司将坚持“以军为本,军民融合”的发展方针,在保质、保量完成军品任务的同时,努力拓展其他军品的承制和加工量,持续加大凯发等民品市场的开拓力度,争取在民品开发上取得优异成绩。工程公司在做好现有产品的基础上,积极配合完成军品科研试制任务,齐心协力做好自主产品加工中心机床试制、数控转台的小批量生产。

开发部指出了各实体在新产品开发工作中存在的不足和今后需采取的主要措施。与会领导结合各实体的实际情况,针对不同的问题,给予了相应的建议。各实体单位的负责人纷纷表示有信心和决心完成2023年的经营指标。

董事长、总经理乔新涛对2023年新产品开发工作提出五点要求:一是开发部要针对各实体的新产品开发措施进行表格化管理;二是规划部要做好合同签订工作的落实、考核,杜绝口头协议;三是新产品的培育要分层级,进行动态管理;四是要树立系统思维,着眼长远发展,要有每年都能稳步提升的意识;五是重点筹备加工中心转台开发工作。乔新涛强调,新产品开发仍然是公司发展重中之重的工作,各实体在新产品开发上,要完成从数量到质量的转变,不断强化内部管理,提高产品质量,坚定信心,力争2023年度经营目标全面顺利完成。